Sosial media və liderlərin çəkisi
2022-12-06 09:00:00
Sosial media ənənəvi media və qurumların tarix boyu sahib olduqları liderləri qiymətləndirmək səlahiyyətini əlindən aldı və yüz milyonlarla interaktora payladı.
Şimali Koreyanın ‘Əziz’ lider Kim Çen In necə şanslı. Çünki bugünkü dünyamızda o, imicini rəngləmək və idarə etmək üçün tam gücə və səlahiyyətə malik yeganə siyasi lider ola bilər.
Digər liderlərə gəlincə, onlar öz imiclərini gücləndirmək, onları manipulyasiya və hüquq pozuntularından qorumaq üçün gecə-gündüz cəhdlər edirlər, çox vaxt uğursuz olurlar.
Keçən həftə Koreya Mərkəzi Xəbər Agentliyinə (KCNA) əsaslanan xəbərlərdə və fotoşəkillərdə yeganə dəyişməz mənbə kimi Kim Çen In qızı ilə birlikdə təsvir edilib. Qızı yalnız iki sifətlə təsvir edilmişdir: sevimli qızı və çox hörmətli qızı.
Söhbət etdiyimiz sıx və güclü nəzarətə gəlincə, burada foto və ya videoda görünən eksteryerdən danışmırıq. Daha doğrusu, söhbət əzmkarlıq və təkrarlama ilə həll olunan silsilə təsvirlərdən ibarət zehni təəssürat kimi obrazdan gedir.
Bununla bağlı ABŞ prezidenti Co Bayden qarşı tərəfdə yerləşir. Çünki Baydenin imici həm maddi, həm də mənəvi cəhətdən amansız tənqidlərə məruz qalır.
Bu tənqidlərin çoxu özünəməxsus enerjisi və üstün dinamikası ilə sosial mediada təcəssüm olunan demək olar ki, tək mənbədən gəlir.
Baydenin fransalı həmkarı keçən həftə sosial mediadakı görüntüsü Emmanuel Makron ilə görüşündə göründüyü kimi ‘nəzarətdən kənar, diqqəti yayındır’ ilə dominant medianın yolunda bənzərsiz bir künc tutmaq üçün 44 milyard dollar xərclədi Elon MuskO, cinayətləri gizlədən korrupsionerlərdən tutmuş .
Beyin mərkəzləri, ənənəvi media, ziyalılar, media xadimləri və siyasətçilər, Kim Çen Inın ‘avtokratik, qəddar və uğursuz lider’ olduğunu israr etməyə çalışacaqlar; lakin yeni media onun reputasiyasına xələl gətirə bilməyəcək, çünki resursları yoxdur.
Bunun əksinə olaraq ənənəvi təşkilatlar, Baydenin “Konstitusiyaya hörmət edən və qanuna tabe olan seçilmiş demokratik lider” vurğulamaq üçün bir araya gələcək; lakin yeni media onun reputasiyasını amansızcasına sarsıdacaq.
Niccolò Machiavelli 16-cı əsrdə mühüm əsərində Şahzadə, siyasi lider “böyük insanların davranışlarının təqlidi” lazım olanlara dair məsləhətlər verir.
Bu mübahisəli siyasi mütəfəkkir liderə məhəbbət və ləyaqət və ya idarə olunanların qarşısında qarışıq qorxu hissləri arasında seçim etməyi məsləhət gördükdə, ləyaqətlə qarışıq qorxu hissini oyatmağı tövsiyə etməkdən çəkinmir.
Hitler bu məsləhətin nə qədər “faydalı” olduğunu erkən anladı. 1920-ci illərdə o, güzgü qarşısında məşq etməyə, insanlarla danışmağa, onları ilhamlandırmağa və ovsunlamağa başladı.
Performansından razı qaldıqdan sonra əzəmətini və nüfuzunu gücləndirmək üçün fotoqrafı Heinrich Hoffmanna yüzlərlə fotoşəkil çəkib yaymağı əmr etdi.
Beləliklə, Hitler medianın dominantlığı kontekstində parlaq və ruhlandırıcı obrazı qoruyub saxlamağı mükəmməl bacardı.
Lakin bu, bəşəriyyətə illərin dağıntıları, müharibələri, köçkünlükləri və faciələri bahasına başa gəlib.
Sosial Mediyatarixən sahib olduqları liderləri qiymətləndirmək səlahiyyətini ənənəvi media və qurumlardan alıb və bunu yüz milyonlarla interaktivistlərə paylayıb.
Bu şəxslərin hər biri Şimali Koreya liderinin nəzarət etdiyi və öz imicini cəsarətli elita və ictimaiyyətdən qorumaq və saxlamaq üçün istifadə etdiyi xəbər agentliyinə bənzər media alətinə çevrilib.
Baş redaktorlar və media nəzarətçiləri olmayanda milyonlarla “alternativ xəbər agentliyi”Fəxri qarovulla səlahiyyətlilər arasında pis yumurtaya məruz qalan rəhbərin və ya qəzəbli gəncin şillə vurduğu prezidentin və ya çıxış edərkən kəkələyən liderin fotolarını paylayacaq.
Liderlər öz imiclərini idarə etmək gücünü itiriblər. Bununla belə, qlobal rabitə sistemi idarə olunan mərkəzləşdirilmiş formadan heç bir səlahiyyət, nəzarət və meyar tanımayan sistemə çevrildikdən sonra onlar öz nüfuzlarını gücləndirmək və saxlamaq imkanlarını da itirdilər.
Bu yeni media liderin ləyaqətli mövqe tutmaq, ideyaya sağlam düşüncə ilə yanaşmaq, hansısa prinsipə toxunulmazlıq vermək şansını məhv edib.
Bu, səhv edə bilən və ya səhv edə bilən, bəzən alçaldılan bir şəxs kimi liderə qarşı daha dözümlü, balanslı və realist yanaşmaya yol açsa da, liderlik təxəyyülünü və rəhbərlik institutuna inamı sarsıdıb.
Demokratik və diktatura rejimlərində müasir liderlər sələflərindən daha az şanslıdırlar. Doğrudan da, sələfləri nə qədər bədbəxt, zəif və utanc verici düşsələr də, nüfuzunu qoruyacaq və hörmət qazanacaq şəkildə onların simasını idarə edə bildi.
Bu dəyişiklik liderlərin imicinə və qurumların statusuna ciddi təsir göstərəcək. Mütləq hakimiyyətin nöqsanlarına və tək bir rəhbərin çatışmazlıqlarına qınama dərəcəsini azaltsa da, itaəti təmin etmək üçün lazım olan nizam-intizamı və etimad qavrayışını sarsıda bilər.
Tərcümə“24 SAAT”
