NEQSOL Holding-in fəaliyyətində risklərin idarə olunmasının rolu nədir?
Banker.az NEQSOL Holding-in Risklərin İdarə Olunması üzrə rəhbəri Samir Kərimovla geniş müsahibəni təqdim edir.
• Samir müəllim, real sektorda risklərin idarə edilməsi sisteminin tətbiqi və aktuallığının nəyə görə vacib olduğu haqqında fikirlərinizi bölüşərdiniz, zəhmət olmasa.
İstənilən sektorda kommersiya fəaliyyəti göstərən şirkətlər üçün maliyyə risklərinin idarə edilməsi sisteminin tətbiqi mühüm hədəf olmalıdır. Məqsəd təşkilatın maliyyə sabitliyini qorumaq, risk-mükafat nisbətini optimallaşdırmaq və makro-iqtisadi təsirlərə baxmayaraq, uzunmüddətli uğuru təmin etməkdir.
Bununla yanaşı, inkişaf etmiş ölkələrdə risklərin idarə edilməsi artıq uzun illərdir ki real sektorun istehsalat, energetika, tikinti və informasiya texnologiyaları sahələrində geniş şəkildə tətbiq olunur. Məsələn, istehsalat sektorunda işçilərin təhlükəsizliyini təmin etmək, məhsulun keyfiyyətini qorumaq və istehsalda yaranan fasilələri minimuma endirmək üçün effektiv risklərin idarə edilməsi təcrübələri vacibdir. İnformasiya texnologiyaları sahəsində isə şirkətlər məlumatların təhlükəsizliyini, xidmətin fasiləsiz təmin edilməsini, avadanlıq və sistemlərin nasazlıqları ilə bağlı risklərin idarə edilməsini təmin edir.
• Azərbaycanda risklərin idarə edilməsi sisteminin real sektorda tətbiqi haqqında nə deyə bilərsiniz?
Əminliklə deyə bilərəm ki, son illərdə Azərbaycanda fərqli sektorlarda bu sahəyə olan tələbatın artması müşahidə olunur. Biznes mühiti və tənzimləyici orqanların tələbləri, rəqəmsallaşmağa doğru inkişafda kibertəhlükəsizlik ilə bağlı narahatlıqlar, qlobal miqyasda iqtisadi qeyri-müəyyənlik, reputasiyanın müdafiəsinin bizim dövrdə aktuallığı bu sahəyə olan maraq və tələbatın artmasına səbəb oldu. Məhz bu amillərə görə risklərin idarə edilməsi üzrə mütəxəssislərə, məsləhətçilərə və ixtisaslaşmış həllərə tələbat artıb.
• NEQSOL Holding Azərbaycanda müxtəlif sahələrdə fəaliyyət göstərir: enerji, telekommunikasiya, yüksək texnologiyalar, tikinti materiallarının istehsalı. Belə fərqli sahələrdə risklərin idarə edilməsi sistemi necə təşkil olunub?
Beynəlxalq praktika onu göstərir ki, risklərin idarə edilməsi sisteminin uğurlu olması üçün 4 elementdən ibarət strategiya olmalıdır. Bunlar təsdiqlənmiş normativ sənədlər (siyasət, metodologiya və prosedurlar), risklərin idarə edilməsi üzrə komanda, Risk Komitəsi və hesabatlıq sistemidir. NEQSOL Holding və onun tərkibindəki şirkətlər risklərin idarə edilməsi istiqamətində məhz bu strategiyanı tətbiq edir.
• Risklərin idarə edilməsi siyasətinin belə fərqli sahələrdə tətbiqinin standartlara uyğun aparıldığına necə nəzarət edirsiniz?
Risklərinin idarə edilməsi sisteminin səmərəsinə və keyfiyyətinə nəzarəti holdinqdə və qrup şirkətlərdə qurulan Risk Komitələri həyata keçirir. Komitələrin tərkibində müvafiq sektorda uzunmüddətli beynəlxalq təcrübəyə malik yerli və xarici peşəkar rəhbərlərin olması risklərin idarə edilməsi sisteminin yüksək səviyyədə tətbiqini təmin edir. Mən də Risk Komitələrində holdinqi təmsil edən və səsvermə hüququna malik olan üzv kimi iştirak edirəm.
• Qlobal böhranlar müxtəlif biznes və sənayelər üçün əhəmiyyətli təsirlərə malik ola bilər. Son illərdə baş vermiş pandemiya, təbii fəlakətlər və ya geosiyasi hadisələr kimi qlobal böhranların risklərin idarə edilməsinə necə təsir etdiyini deyə bilərsiniz?
Böhranın idarə edilməsi böhrandan öncəki hazırlığın səviyyəsinə – preventiv həllərə, böhran zamanı zərərin minimuma endirilməsinə dair reaktiv fəaliyyətə və böhrandan çıxarılan nəticəyə əsaslanır. Baş verə biləcək böhrana hazırlığın ilk addımı məhz risklərin qiymətləndirilməsidir. Müəssisəyə təsir edəcək daxili və xarici amillərin, təhlükələrin və həssas məqamların müəyyənləşdirilməsi və təhlil edilməsi tələb olunur.
