XülasəŞirkətlərQanunvericilər idarəetmə şurasının genişləndirilməsini tələb edirlərİqtisadçılar deyirlər ki, müddət limitləri nəzərə alınmalıdır.Bankın yeni idarə heyəti üzvü axtarması ilə bağlı mübahisələr yaranırSNB öz siyasətinin uğuruna işarə edir
Sürix, 28 aprel (Reuters) – İsveçrə Milli Bankı idarəçiliyində əsaslı təmir tələbləri ilə üz-üzədir, tənqidçilər deyirlər ki, həddindən artıq səlahiyyət onun sədri Tomas Jordanın əlindədir və daha çox şəffaflığa ehtiyac var.
SNB, Credit Suisse-nin (CSGN.S) UBS (UBSG.S) tərəfindən ələ keçirilməsini asanlaşdırmaq üçün 250 milyard İsveçrə frankı (280 milyard dollar) likvidlik əldə etmək üçün dövlət tərəfindən maliyyələşdirilən xilasetmə işində böyük rol oynamışdır.
Daha geniş iqtisadiyyatda onun pul siyasəti onun təxminən 900 milyard İsveçrə frankı balansını yaratmasına gətirib çıxardı ki, bu da İsveçrə iqtisadi məhsulunun 113%-nə bərabərdir.
Bütün bunlar, İordaniyanın nəzarət etdiyi SNB-nin üç nəfərdən ibarət idarə heyətində gücün konsentrasiyası ilə bağlı narahatlıqları artırdı, digər əsas mərkəzi bankların siyasət hazırlayan qruplarından daha kiçik və qərar qəbul etmə prosesində yüksək səviyyəli mülahizəni özündə saxlayır.
2012-ci ildən idarə heyətinə rəhbərlik edən İordaniya, İsveçrə frankını ləğv edərək valyuta bazarlarını yüksəltdiyi bir dövrdə mərkəzi bank üzərində səlahiyyətlərini möhürlədi və inflyasiya təzyiqləri kimi sərtləşdirmə siyasətinə başqalarına qoşulmadan əvvəl dünyanın ən aşağı faiz dərəcələrini tətbiq etdi. böyüdü.
İdarəetmə ilə bağlı narahatlıqlar SNB-nin idarə heyətində xidmət edən ilk qadın olan Andrea Maechleri əvəz edəcək yeni üzvün axtarışı ilə mərkəzə gətirildi.
O, iyunun sonunda ayrılır və onun yerinə müstəqil, qadın namizəd olması üçün çağırışlar səslənir.
“İsveçrə Milli Bankının idarə heyətinin hazırkı tərkibi ilə mən narahatam ki, hakimiyyətin çox az sayda əlində cəmləşməsi və sədrin həddən artıq güclü rolu var”, – Sol təmayüllü Sosial Demokratlar Partiyasının deputatı Selin Vidmer Maechleri əvəz etmək üçün seçim prosesi ilə bağlı suallar qaldıran Reuters-ə bildirib.
Widmer, eyni zamanda, idarəetmə şurasının üç üzvdən beş və ya yeddi nəfərə qədər genişləndirilməsini müdafiə etdi və daha çox qeyd etdi ki, Credit Suisse-in xilas edilməsində SNB-nin rolu və bank tənzimlənməsində hansı rol oynayacağı ilə bağlı “sorğu çatışmazlığı” var. gələcəkdə.
Onun fikirləri digər partiyaların üzvləri tərəfindən də səslənib.
“Yəqin ki, idarə şurasının üç üzvdən beşə qədər uzadılması yaxşı fikirdir” deyən deputat, mərkəz sağ Azad Liberallar partiyasının üzvü, parlamentin iqtisadiyyat komitəsinin keçmiş prezidenti Kristian Luşer məsələyə baxılmalı olduğunu bildirib.
Hazırda parlamentin maliyyə komitəsinin üzvü olan Yaşıllar Partiyasından olan deputat Gerhard Andrey deyib ki, SNB-nin hazırkı strukturu “100 il əvvəlkindən çox da fərqlənmir”.
“SNB qiymətləri və inflyasiyanı sabitləşdirmək üçün kifayət qədər yaxşı iş görsə də, qarşıdan gələn problemləri həll etmək üçün inkişaf etməli və daha çox müxtəlifliyə sahib olmalıdır” dedi Andrey.
İsveçrə parlamenti SNB-nin idarə heyətinin istənilən genişlənməsini təsdiq etməli idi.
BAPALI QAPILAR
Mario Draghi kimi keçmiş ECB rəhbərləri öz fikirlərini ifadə etməyə məcbur olduqları üçün tənqidlərlə üzləşsələr də, indiki boss Christine Lagarde onun rolunun avro zonasının 26 siyasətçi arasında konsensus yaratmaq olduğunu söylədi.
ECB prezidentləri mütəmadi olaraq bankın siyasətini izah etmək üçün Avropa Parlamentinin qarşısına çıxır və onun daxili müzakirələrinin dərc olunmuş hesabları, siyasətçilərin adlarını çəkmədən də olsa, fikir ayrılıqlarının olduğunu etiraf edir.
İngiltərə Bankı da pul siyasəti müzakirələrinin ətraflı protokollarını dərc edir və məzənnə qərarları ilə bağlı fikirlərin yayılmasını açıqlayır. Onun siyasətçiləri bəzən parlament komitələrinin aqressiv sorğu-sualları ilə üzləşirlər.
SNB müntəzəm olaraq hökumət nazirləri və komitələri ilə görüşsə də, bu, bağlı qapılar arxasında baş verir və bank qərarlarının protokollarını dərc etmir.
Cümə günü səhmdarların yığıncağını keçirən bank, idarəetmə şurasını genişləndirməkdə “heç bir üstünlük görmədiyini” söylədi.
“MNB-nin nöqteyi-nəzərindən bu təşkilati forma öz dəyərini sübut etdi və sürətli qərarların qəbulu ilə intensiv və səmərəli müzakirələrə kömək etdi” dedi SNB.
Yenə də SNB ilə bağlı müzakirələri stimullaşdırmaq üçün yaradılmış iqtisadçılar qrupu olan SNB Rəsədxanası kiçik komitənin mərkəzi bankın qrup düşüncəsinə həssas olduğunu nəzərdə tutduğunu irəli sürdü.
Bazel Universitetindən Yvan Lengwiler, SNB-nin həddən artıq çox məmurlarının bütün karyeralarını mərkəzi bankda keçirdiklərini, İordaniya və onun müavini Martin Şlegelin iş həyatı boyu orada olmuş işlərində xüsusi risk olduğunu söylədi.
“Onların hər ikisi yüksək səriştəlidir, lakin bu, baloncukdur, onların kənar təcrübəsi yoxdur” dedi Lengwiler. “Həqiqətən müddət məhdudiyyətləri olmalıdır.”
Bu cür fikirlər hamılıqla paylaşılmır. SNB-də aktivlərin idarə edilməsi şöbəsinin keçmiş rəhbəri Tomas Stucki, qərar qəbul etmə prosesində mərkəzi bank sədrlərinin üstünlük təşkil etməsinin tipik olduğunu söylədi.
İndi St Galler Kantonalbank-da baş investisiya direktoru olan Stucki, “Thomas Jordan’ın güclü şəxsiyyət olduğuna şübhə yoxdur, lakin o, sədrdir, SNB-nin qərarları üçün qutunu daşıyandır” dedi.
Onun fikirlərini əsaslı təmir üçün heç bir səbəb görməyən sağçı İsveçrə Xalq Partiyasından olan deputat Hannes Germann da səsləndirdi. O, yayımlanan bəzi islahatların əks nəticə verə biləcəyini, bu da bankı kənar təsirlərə daha həssas və qiymət sabitliyini saxlamaqda daha az səmərəli olduğunu müdafiə etdi.
“İdarə heyətinin genişləndirilməsi şuranın siyasətlə müqayisədə daha az müstəqilliyi riskini ehtiva edir” dedi. “Daha az müstəqil mərkəzi banklar adətən uzunmüddətli perspektivdə daha yüksək inflyasiyaya səbəb olur”.
($1 = 0,8970 İsveçrə frankı)
Con Revillin reportajı, Frankfurtda Francesco Canepa və Londonda William Schomberg tərəfindən əlavə hesabat; Mark John və Toby Chopra tərəfindən redaktə
Standartlarımız: Thomson Reuters Trust Principles.
2023-04-28 09:15:22
Mənbə – reuters
Tərcümə“24 SAAT”
